En agosto de 2004 tuve la oportunidad de colaborar en la elaboración de un diagnóstico del Consejo Nacional de Trabajo y Promoción del Empleo. En dicha ocasión queríamos hacer un cuadro comparativo de todas las instancias de diálogo existentes en el país hasta ese momento, toda vez que en virtud de la Ley del Poder Ejecutivo (Decreto Legislativo 560) todo Ministerio debería tener una instancia de diálogo y ésta debería reportar la información a PCM.
Bastante ingenuos fuimos al intentar comunicarnos con PCM en la búsqueda de dicha información puesto que ellos no tenían nada estructurado y en muchos casos ni siquiera actualizados. Tuvimos entonces que comunicarnos con cada institución en la búsqueda de dicha información y cada una de éstas estructuraba la información teniendo en consideración su propio criterio.
Como comprenderán soy totalmente partidaria de la existencia de una unidad que gobierne los datos y los procesos de información y considero que debe ser una entidad orientada únicamente a este objetivo sin la carga de otras funciones, porque de lo contrario no tendría éxito.
Por otro lado, debe ser una unidad que tenga también por objeto facilitar la función de las demás instituciones, por lo que la gestión de datos debe estar muy bien diseñada. De lo contrario una mayor carga burocrática para el sistema podría hacer que el remedio resulte peor que la enfermedad.
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